在我遇到的情形下，財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)不合作的理由如下:

例如，我遇到的花費(fèi)者在財(cái)務(wù)審計(jì)期間正好遇到了這個(gè)申請(qǐng)注冊(cè)中國香港香港銀行卡開戶查詢新企業(yè)企業(yè)并購了另一家企業(yè)，人事調(diào)整顯示，各企業(yè)的程度都不一樣在這種情形下，必需立即向上述人(負(fù)責(zé)人、高等負(fù)責(zé)人等)通知進(jìn)展和花費(fèi)者受到的客觀因素，等候與花費(fèi)者協(xié)商進(jìn)展，斟酌在等候期間適度降低這個(gè)最新投資項(xiàng)目標(biāo)人。然后依照上面說的實(shí)施就可以了。

第二，財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)的人性情奇異。遇到花費(fèi)者，該花費(fèi)者的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人已經(jīng)60歲左右了，從這家企業(yè)開辟之初就在這家企業(yè)工作，工作了40多年，和CEO一起把這家企業(yè)從一無所有運(yùn)營到每年總出售額數(shù)億美元，這樣重要是自認(rèn)為是，眼睛很高。我每次聽說須要原材質(zhì)，他必定要打開十萬個(gè)為什么鄙視的方式，對(duì)我說:這個(gè)原材質(zhì)須要做什么？以前的人也不須要，為什么大家這么做？為什么大家的財(cái)務(wù)審計(jì)須要這幾年你知道你在做什么嗎？這樣的事情。主要的是我們須要的原材質(zhì)完整是依據(jù)工作內(nèi)容須要的，他的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)敲撮L，可能不太清晰。

我當(dāng)時(shí)心里確切有十萬人為什么大聲喊道:為什么你有這么多難題？你知道如果我把你說的時(shí)光全體用于工作的話，我能早點(diǎn)做嗎？你為什么那么忙？你不是有其他財(cái)務(wù)人員嗎？。為什么會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人要自己關(guān)懷一切？但是，還是要堅(jiān)持職場(chǎng)的笑顏，盡量簡(jiǎn)練簡(jiǎn)練地向他們提出各種各樣的闡明。如果他再次提出疑問，我說我的負(fù)責(zé)人可以讓你說這個(gè)問題。然后接洽我的負(fù)責(zé)人。他也出乎意料的是，底本有PDF的原材質(zhì)，用復(fù)印件給我看，說什么都是絕密文件，PDF很容易泄露。這就是我的高效力進(jìn)一步降落。不，我只是把這種情形全體報(bào)告給上面，得到了進(jìn)步最新投資項(xiàng)目時(shí)光的許可，對(duì)上面怎么找他也沒關(guān)系。

第三，財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)的人練習(xí)各種拳擊。這和第一個(gè)不同之處在于，你從頭到尾都不知道她們不能按時(shí)提交原材質(zhì)的實(shí)際原因?？傊?，每次的原因都不一樣。過了一會(huì)兒，哪個(gè)體系軟件不太好?？傊?，我感到有退海的原因。然后，每次給原材質(zhì)都像擠牙膏一樣，一點(diǎn)一點(diǎn)地提出問題，一點(diǎn)一點(diǎn)地提出問題，一點(diǎn)一點(diǎn)地提出問題。在這種情形下，你須要做的是升級(jí)等候收到的文件名稱(這里叫openitemslist，中文是我自己翻過來的)并向上報(bào)告。

說了這么多，主要的處置方式是有效的交換。與花費(fèi)者有效溝通，明白為什么不能合作，與有關(guān)部門有效溝通，把握你時(shí)光的進(jìn)展情形，讓你遇到的自己處置不了的艱苦，立即提交報(bào)告書，立即執(zhí)行，最終最新的投資項(xiàng)目遲到變黃不是你的錯(cuò)。究竟，鍋很大，還是很聰慧，科學(xué)。