員工福利信托持有資產(chǎn)，通常是公司股份，由獨(dú)立受托人以信托方式持有，以授予公司的部分或全部員工。 它們是用來吸引、保留和獎(jiǎng)勵(lì)最有價(jià)值人員的工具。這可以是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以只涉及關(guān)鍵人員，稱為“選定員工”。

隨著對能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)成功的人才的競爭愈演愈烈，對薪酬以外的激勵(lì)措施的需求也日益增加。員工福利信托為公司和員工受益人都提供了多個(gè)優(yōu)勢。

當(dāng)信托持有公司股份并將其獎(jiǎng)勵(lì)公司選定員工時(shí)，這種激勵(lì)就被稱為“一致”。換言之，受益人在公司成功中所占的比重越來越大，進(jìn)而激勵(lì)了他們留在公司而不是帶著自己的技能跳槽。

公司仍可控制
員工福利信托比其他吸引和留住員工的方法（如獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼住宿、機(jī)動(dòng)車使用或其他附加福利）更具吸引力，還可以提供員工持股的大多數(shù)利益，而公司無需在授予員工之前放棄對公司股份表決權(quán)的控制。

該信托可以充當(dāng)離職員工股份的現(xiàn)成買方，前提是離職或其他預(yù)設(shè)條件。由于信托與公司是獨(dú)立的當(dāng)事方，因此即使設(shè)立信托的公司破產(chǎn)或被另一家公司接管，信托亦能繼續(xù)運(yùn)作。

簡化的結(jié)構(gòu)
2013年出臺的《香港信托法》改革，增加了香港信托的吸引力。其中包括允許委托人保留對信托資產(chǎn)投資或資產(chǎn)管理權(quán)。這些變動(dòng)明確了受托人的法定義務(wù)，并簡化了受托人的任命／退休程序。此外，法律規(guī)定，外國強(qiáng)制繼承制度不會對香港信托的有效性產(chǎn)生任何影響，且還對收入過多積累的準(zhǔn)則進(jìn)行了修正，允許信托的收入無限期累積。

數(shù)字背景
傳統(tǒng)上，員工福利信托的管理是“手動(dòng)”執(zhí)行的，無論是內(nèi)部執(zhí)行，還是外包給第三方。但是在過去的12個(gè)月中，向數(shù)字平臺的轉(zhuǎn)移正在加速，越來越多的信托管理通過電子平臺進(jìn)行。

這種方法有明顯的優(yōu)勢。這些平臺提供了更大的靈活性，因?yàn)樗鼈兡軌蛲ㄟ^專用網(wǎng)站或智能手機(jī)應(yīng)用程序直接聯(lián)系到受益人。其中包括當(dāng)受托人充當(dāng)股票池的“一個(gè)”股東時(shí)，可對法律法規(guī)或投票決定的任何變更進(jìn)行即時(shí)交流。信托管理可以通過電子方式進(jìn)行簡化，在線記錄可以同時(shí)降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和人為錯(cuò)誤的幾率。

數(shù)據(jù)保護(hù)
無論選擇哪種管理方式，關(guān)鍵是需要保護(hù)信托受益人的個(gè)人信息?？紤]到受益人財(cái)務(wù)狀況的敏感信息可能會被保留，因此數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)則與員工福利信托特別相關(guān)。

員工福利信托對受益人和雇主公司都具有持久的吸引力，其靈活性以及稅收規(guī)劃的潛力特別吸引。尤其這是獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)鍵員工的寶貴工具，從而為企業(yè)提供了至關(guān)重要的競爭優(yōu)勢。技術(shù)可能會改變管理方式，但最佳員工福利信托背后的原則和受托人的關(guān)鍵角色保持不變。

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