香港公司審計(jì)針對(duì)企業(yè)的必要性，可以協(xié)助企業(yè)合理地核查和點(diǎn)評(píng)內(nèi)部的運(yùn)營管理狀態(tài)，對(duì)存有的風(fēng)險(xiǎn)開展合理的管理制度，協(xié)助企業(yè)到達(dá)目的。

要害有下列4個(gè)層面的功用：

01妥當(dāng)處置會(huì)計(jì)運(yùn)動(dòng)上的難題

內(nèi)部掌握組織的監(jiān)管，可以妥當(dāng)處置難題，確保會(huì)計(jì)原料的真實(shí)有效及其會(huì)計(jì)運(yùn)動(dòng)的有理有據(jù)合規(guī)，確保企業(yè)資金安全。

02改良內(nèi)部地形地貌

對(duì)健全企業(yè)內(nèi)部掌握規(guī)章制度起著要害的增進(jìn)功用。

03管理掌握風(fēng)險(xiǎn)

有利于增進(jìn)企業(yè)關(guān)懷風(fēng)險(xiǎn)，辨別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開展立即、合理的監(jiān)管和把持。

04健全企業(yè)運(yùn)營管理

內(nèi)部掌握財(cái)務(wù)不但對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)動(dòng)開展監(jiān)管和點(diǎn)評(píng)，還關(guān)懷企業(yè)的別的工作內(nèi)容及管理制度狀態(tài)，協(xié)調(diào)企業(yè)各企業(yè)分工協(xié)作，晉升企業(yè)管理才能。

之上回應(yīng)，供您參照，期待能夠幫上您。