沒(méi)有人要想看到否定提議的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，事務(wù)所和上市公司都不愿意（也許一些注冊(cè)會(huì)計(jì)為了最好地能夠最好地理性化或名氣想起非尺度報(bào)告，但事務(wù)所合作方毫無(wú)疑問(wèn)不肯，對(duì)他們來(lái)講上市公司是大花費(fèi)者，要充足斟酌以后的合作，更要充足斟酌對(duì)其他上市公司導(dǎo)致的傷害）。

那為什么會(huì)出現(xiàn)儲(chǔ)存甚至否定提議的報(bào)告？最開(kāi)端我們要看到非尺度報(bào)告在所有開(kāi)售報(bào)告市場(chǎng)占領(lǐng)率是不大的，原材質(zhì)上顯示僅有4家，而我國(guó)上市公司己經(jīng)三千家。這幾千家上市公司不容置疑也是有不符審計(jì)師要求的報(bào)告，最終根據(jù)事務(wù)所與管理層博弈美滿解決了。

出現(xiàn)否定報(bào)告就是博弈失敗，相互談崩了，這類(lèi)情形很少，但也不是沒(méi)有，很有可能一開(kāi)端雙方都感覺(jué)能談好，因而一直在談，幾次之后發(fā)現(xiàn)彼此目的區(qū)別的確過(guò)大（可以想像這整個(gè)進(jìn)程中產(chǎn)生了多少錢(qián)短故事，短故事很豐碩多彩，相互的對(duì)峙心理狀況也在積聚），此刻更好的方法就是財(cái)務(wù)審計(jì)組離場(chǎng)，換一個(gè)好發(fā)言的來(lái)，難點(diǎn)是開(kāi)售并不是一般財(cái)務(wù)審計(jì)，有規(guī)定的操作程序，換事務(wù)所要公示公告，不是說(shuō)換就能換的，而且時(shí)光不夠了，其他事務(wù)所也擔(dān)憂接。不拆換事務(wù)所換審計(jì)師能不能呢？確定是可以的！但事情趕到這一步，相互吵的不容置疑很?chē)?yán)重了，這已并不是審計(jì)師的事了，事務(wù)所與上市公司的矛盾已晉升到基礎(chǔ)矛盾。

事務(wù)所不批準(zhǔn)，換多少人也失靈，而上市公司的報(bào)告盡量出，此刻上市公司管理層就必需斟酌到來(lái)到，兩害取其輕，按事務(wù)所要求出，就相當(dāng)于把牛仔褲子子扒了，全祼出國(guó)！出非尺度，牛仔褲子子仍在，只是在的的身上掛塊知名品牌，奏章兩個(gè)粗字“運(yùn)動(dòng)義齒”，它是個(gè)單項(xiàng)選擇題，最終怎樣選就是要看高管本身了！