香港是世界第三大金融中心，具有天然優(yōu)勝的地理環(huán)境，香港回歸中國(guó)后，來(lái)回香港購(gòu)物的大陸游客越來(lái)越多，大大增進(jìn)了香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也吸引了許多國(guó)內(nèi)咨詢有限公司注冊(cè)香港有限公司，拓展企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)。

以下恒誠(chéng)小編介紹咨詢管理有限公司注冊(cè)香港有限公司項(xiàng)。

咨詢管理有限公司注冊(cè)香港有限公司時(shí)，應(yīng)注意以下問(wèn)題:

1、香港有限公司成立18個(gè)月后，每年須要定期進(jìn)行年度審查

2、有限公司申報(bào)業(yè)務(wù)須要按時(shí)

3、閑置有限公司無(wú)視是許多內(nèi)地用戶的通病，必需盡快注銷(xiāo)或轉(zhuǎn)讓。

4、在肯定有限公司名稱(chēng)之前，請(qǐng)檢討注冊(cè)的香港有限公司名稱(chēng)，以免反復(fù)。

5、香港使用香港貨幣，注冊(cè)香港有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)不能使用人民幣，注冊(cè)離岸銀行賬戶時(shí)必需依據(jù)自己企業(yè)的特色選擇適合的銀行賬戶。

6、資料齊全，代理店必需可靠！

1.管理咨詢行業(yè)缺少統(tǒng)一行業(yè)尺度宣布的尺度缺少市場(chǎng)基本，說(shuō)服力、束縛力和可執(zhí)行性差，實(shí)際后果差。

2.外資咨詢有限公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)需求難以有效匹配

3.本土咨詢有限公司難以提供高質(zhì)量的服務(wù)(行業(yè)門(mén)檻低，專(zhuān)家不足，信息資源有問(wèn)題)

4.企業(yè)自身定位不明白，咨詢服務(wù)缺少目的

5.企業(yè)對(duì)管理咨詢行業(yè)認(rèn)識(shí)不足

6.企業(yè)與咨詢有限公司缺少溝通

我國(guó)管理咨詢業(yè)起步晚，成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)造尚未形成，管理系統(tǒng)尚未完整確立，市場(chǎng)用戶需求也尚未完整接受。此外，本土咨詢有限公司整體疏散小，整個(gè)行業(yè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，特殊是面對(duì)壯大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，更加無(wú)力。

因此，企業(yè)在進(jìn)行咨詢管理時(shí)，必需斟酌經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)，制訂合適自己企業(yè)發(fā)展的途徑！

1、規(guī)范行業(yè)管理，進(jìn)步準(zhǔn)入門(mén)檻，加快樹(shù)立全國(guó)管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律和行業(yè)規(guī)范。

2、加大政府對(duì)管理咨詢業(yè)的支撐力度，營(yíng)造管理咨詢氣氛。

3、完美相干法律法規(guī)，規(guī)范中國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展。

4.樹(shù)立全國(guó)管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)。

5、管理咨詢有限公司應(yīng)進(jìn)步自身程度，使企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作。

6.進(jìn)步人力資源管理咨詢團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，進(jìn)步咨詢機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7、企業(yè)應(yīng)明白定位，增強(qiáng)管理咨詢意識(shí)。

另外，在選擇代理時(shí)，要斟酌價(jià)錢(qián)和服務(wù)的比擬，不要只尋求廉價(jià)而忽視后續(xù)服務(wù)。