原則1:有義務(wù)真摯地以公司的整體好處為前提行事
公司董事必需真摯地以公司的更佳好處為前提行事.這表現(xiàn)董事有義務(wù)為現(xiàn)時(shí)及未來(lái)股東的好處行事.董事實(shí)行此項(xiàng)義務(wù)時(shí),必需(在切實(shí)可行的規(guī)模內(nèi))斟酌到有須要在公司成員之間,取得公正成果.
原則2:有義務(wù)為公司成員的整體好處并恰當(dāng)目標(biāo)應(yīng)用權(quán)利
公司董事行使權(quán)利,必需是為(恰當(dāng)目標(biāo)).這表現(xiàn)凡行使權(quán)利的目標(biāo)與其獲授權(quán)的目標(biāo)不同時(shí),該董事不得為此目標(biāo)而行使權(quán)利.行使董事權(quán)利的根本或重要的目標(biāo),必需是為公司的好處.如根本動(dòng)機(jī)被發(fā)明是出於其他原因(例如給予一名或多名董事好處或?yàn)榱瞬倏毓?,行使權(quán)利的效果可被宣布無(wú)效.該董事即使真摯行事,亦屬違背義務(wù).
原則3:有義務(wù)不轉(zhuǎn)授權(quán)利(經(jīng)正式授權(quán)者除外),并有義務(wù)作出獨(dú)立斷定
除非公司的組織章程大綱及章程細(xì)則〔簡(jiǎn)稱(章程)〕或決定認(rèn)可,否則公司董事不得轉(zhuǎn)授其權(quán)利.公司董事必需對(duì)行使權(quán)利作出獨(dú)立斷定.
原則4:有義務(wù)以應(yīng)有的謹(jǐn)嚴(yán)、技能及盡力行事
公司董事必需以謹(jǐn)嚴(yán)、技能及盡力行事,一如一名處?kù)对摱碌匚坏暮侠砣耸?以可被合理期望具有的知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn)般行事.法庭在決議董事有否實(shí)行此項(xiàng)義務(wù)時(shí),亦會(huì)以一名具有該董事所具有的額外知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn)的合理人行事時(shí)所應(yīng)有的謹(jǐn)嚴(yán)、技能及盡力,作出斟酌.
原則5:有義務(wù)避免個(gè)人好處與公司好處產(chǎn)生沖突
公司董事不得允許個(gè)人好處與公司的好處產(chǎn)生沖突
原則6:有義務(wù)不進(jìn)行有好處關(guān)系的交易,但符號(hào)法律規(guī)定者除外
任何交易如對(duì)公司董事有癥結(jié)性的好處關(guān)系,而訂立交易的其中一方是或可能是該公司,該董事便須實(shí)行某些義務(wù).除非該董事已實(shí)行這些義務(wù),否則不得在履行董事職能時(shí),授權(quán)、促使或準(zhǔn)許公司訂立交易.此外,除非董事已服從法律規(guī)定,否則不得與公司訂立交易.
法律規(guī)定董事須就上述交易,披露其好處的性質(zhì).在某些情形下,章程可就建議中的交易,訂明取得董事或成員同意的程序.董事必需按須要的水平將有關(guān)好處披露.在實(shí)用的情形下,他必需獲得其他董事或成員的同意.
原則7:有義務(wù)不應(yīng)用董事職位謀取好處
公司董事不得應(yīng)用其董事職位,直接或間接為其本人或他人謀取好處,亦不得直接或間接謀取令公司好處受損的好處.
原則8:有義務(wù)不將公司的財(cái)產(chǎn)或資料作未經(jīng)授的用處.
公司董事不得應(yīng)用公司原財(cái)產(chǎn)或資料,或藉董事職位而知悉的公司業(yè)務(wù)機(jī)遇.如已在公司大會(huì)向公司披露有關(guān)的應(yīng)用或好處,并且獲得同意,則屬例外.
原則9:有義務(wù)不接收第三者因該董事的職位而給予該董事出有的個(gè)人好處
公司的董事或前董事不得接收第三者因其擁有董事權(quán)利或藉酬謝其和使董事權(quán)利而給予的任何好處,但公司本身給予的好處,或公司已經(jīng)藉普通決定表現(xiàn)贊成,或該項(xiàng)好處是妥當(dāng)履行董事職能所得的必定附帶好處則除外.
原則10:有義務(wù)遵照公司的組織章程大綱、章程細(xì)則及決定
公司董事必需依照公司章程行事,并須服從依照公司章程作出的決定.
原則11:備存妥當(dāng)帳簿的義務(wù)
公司董事必需采用一切合理步驟,確保備存妥當(dāng)?shù)膸げ?以便真實(shí)而公正地反應(yīng)公司的事務(wù)狀態(tài)及說(shuō)明公司所作的交易.為免違背《公司條例》(第32章)第275條關(guān)於訛詐營(yíng)商的規(guī)定,董事不得在明知沒有合理愿望避免無(wú)力償債的情形下,允許公司招致進(jìn)一步的信貸.
銀行向公司董事追數(shù)
友人陳生最近被銀行追數(shù),原因是由他出任董事的有限公司欠下銀行百多萬(wàn)元,已經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月仍舊不還.
陳生在三年前組織了一間有限公司,經(jīng)營(yíng)中國(guó)生意,除了他是董事外,還有他的太太,每人各占百分之五十,而兩人也同時(shí)光是公司的全數(shù)股東.像陳生有限公司般的構(gòu)造,在香港十分之盛行和廣泛,由于股東和董事都是自己人,骨子里跟獨(dú)資或合股經(jīng)營(yíng)的方法毫無(wú)分離.
有限公司組成不久,便在官塘買下一個(gè)廠房,因?yàn)楣臼且婚g空殼公司,貨物是信貸方法買入的,又沒有其他物業(yè)抵押給銀行,借款的銀行在向官塘廠房供給借款時(shí),除了要得到按揭的擔(dān)保外,還要陳生兩夫婦供給私人擔(dān)保.
向有限公司的董事們埋手,請(qǐng)求取得私人擔(dān)保,是為了更全面地保障銀行作為借款人的權(quán)力.一間有限公司的資產(chǎn)數(shù)量一眼見清,兼且在清盤的時(shí)候,要依清盤法的先后作出分配,空殼香港公司資產(chǎn)不多,要找更全面的保障,便是令董事們也要負(fù)上個(gè)人義務(wù),俗稱之為「上身」.這樣做的話,銀行可以首先追討擔(dān)保人,要他們償還所有欠款,陳生就是因?yàn)樘婀竞灹艘环菟饺藫?dān)保,才會(huì)被銀行追討得氣咳,解決的辦法當(dāng)然是攤還欠款,但是,銀行打開門做生意,目標(biāo)只是求財(cái),并沒有意思要迫到擔(dān)保人身敗名裂,逝世無(wú)葬身之地,因此,擔(dān)保人是可以和銀行從詳計(jì)議,找尋解決的支配和辦法.
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